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小さい会社 生き残るには

河北
河北

おはようございます。

河北です。

ふと気が付けば6月はすぐだし、知らぬ間に社員さんは増えてきているし、ありがたいことに年初に立てた予定をクリアできそうな感じです。

なんとかかんとか今期の目標はクリアできそうな雰囲気です。

やはり準備期間というのは必要ですね。

では今日は小さい会社が生き残るには、どうしたら良いのか?ということを書いてみます。

リフォーム市場の縮小

まぁ今は、どの業界も大きな会社が小さな会社の市場を食いにきているという現状があります。

それだけ市場が縮小してきているというのが現状なのではないかな?と思っております。

実際に大きな会社は今まで小さな会社が狙っていた市場には出てこなかったから小さな会社でも余裕でやってこれたということです。

しかし大きな会社でも厳しくなってきて小さな会社の市場に降りてきているということを敏感に察知していかないといけないです。

ではどうやって大きな会社に勝つか?ということですが、それはもうサービスしかないと思います。

サービスを大きな会社より良くするとか、価格は当然ですが大手と同じでは勝てないので大手より若干安価にするとか、そういった工夫は必要だと思います。

大きな会社と小さな会社とで価格が同じであればやはり大きな会社に頼んでしますという常識的なこともあるので、そこを考えていけば小さな会社が生き残るということなど、そう対して難しいことではないと私は思います。

実際にうちも、そんな大きくないですからね(笑)

あくまで私の考えではありますが、よろしければ参考にしてください。

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