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リフォーム経営

河北
河北

おはようございます。

河北です。

繁忙期を迎えており忙しい毎日ですがこの反動がどうなるか?

ちょっと怖いので、また1つ新しい試みをしていかないと思い今月、また1つやってみようと思います。

どうなるのか結果が楽しみです。

毎年毎年、新しい試みを行い、その結果を見るのが楽しみになりつつあるとの、何かを行わないとやはり心配だなぁという気持ちが消えないと感じます。

ということで、リフォーム会社の経営について本日は書いてみようと思います。

経営というのは積み上げと変化

リフォーム会社の経営でも、他の業種の会社でも同じだと思いますが、今の時代は毎年同じことの繰り返しだけでは成長は難しいなと感じます。

もちろん積み上げになるので続けることは大事ではありますが、同じことだけでは成長していくのは難しいと私は考えてます。

では具体的に何を変えていくのか?ということですが、私がいつも気にしているのは

まずは集客方法と人材募集・育成です。

集客方法は当然ですがお客様が来ないと話にならないので、毎年毎年、色々と行います。

今年も、集客方法は3つほどテストテストを繰り返して良いものだけを残していくというようにしていきます。

あとは人材です。

なんと言っても社員さんがいないことにはどうにもならないので、社員さんが長く働いてくれるように色々と考えております。

というように昨年と全く同じことの繰り返しだけは絶対に行わないように考えております。

ただし勘違いされないように、毎年やっていることを変えるということではないのです。

例えば、昨年は外壁メインのリフォーム今年は太陽光だ~ということではないです。

あくまで会社の方向性としては同じで積み上げになるような方法で色々と増やしていくということです。

これをコツコツ行うことが大事であるし会社の成長と共に人材も成長するのだと感じてますし、働いている社員さんのステージも作って行かないといけないのかな?

と凄く最近は感じます。

そう考えると私が自分だけのことだけを考えてやっていた時とは、やはり伸び率が随分変わったなぁと感じます。

この経営方法が正しいのか間違っているのか?

それは私には解りませんが、ただ以前よりもスムーズに拡大ができていると感じます。

毎年新しい人材との出会いもあり、新しい結果もでてきて、楽しいなと思います。

あくまで私の考えですが少しでも参考になってくれれば嬉しいです。

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