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リフォーム会社の社長の仕事とは

河北
河北

おはようございます。

河北です。

もう4月も終わりですね。

もうGWは無理やり休もうと考え中です。

でも休んでも、どこ行っても混雑しているからどうしようかなぁ~と迷う気持ちもあります。

さて今日はリフォーム会社の社長の仕事について書いてみたいと思います。

社長は何をするものか

社長の仕事って基本は方向性を示していきそれに向かって社員さんを動かすことをしていくということ。

だと私は思っております。

営業に出たり現場管理したりするのが仕事ではないと感じます。

ただ最初は一人や二人でスタートしているので中々難しいと思います。

私がリフォーム会社を行った時は、最初は集客は外注に指示を出して行っておりました。

当時は資金もなかったのでPC関係で私の指示通りに動く社員さんを雇用する金がなかったので外注といっても知り合いに頼んでました。

ですから、行う仕事は電話受付と営業と現場管理だけという感じで行いました。

その後は電話受付を雇用して、また1つ減らしてその後、営業兼現場管理を雇用して、また一つ減らしてという感じにしていきました。

ですから、行う仕事というのは方向性や市場の変化を察知して指示を出すという仕事をしております。

あとは何もやってないです。

営業にも行かないですしお客様とお会いすることも今では一切ありません。

最初から、こう上手くはいきませんが、ただやることを分担させるということをしないといけないと私は思います。

例えばですが、うちでもそうですが人にものを伝えたり気遣いができなく人と接するのが苦手な社員さんはひたすら内勤でPC触ってもらってます。

相手するのはコンピューターです。

しかし、これとは逆で人と接するのが好きで気遣いができる子たちは、営業などの仕事をしてもらっています。

適材適所というのがありますので、それを見極めて行かないといけないというのが、なかなかと大変な仕事ではありますけどね。

こういった感じで適材適所に人を割り振りしたり教育係りを作っていったりするのが私は凄く良いと思います。

私は今、何をやっているか?と言いますと私も特に作業ということはやってないですがちょっとブログには書けないですが、それなりに忙しいのは忙しいんですよね。(笑)

てな感じで最初人数が少ないうちは、集中する仕事を自分で決めて行うのが良いと思いますよ。

私は、そうやって伸ばしてきましたのですがあくまで私のやり方ですが少しでも参考になってくれれば嬉しく思います。

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