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リフォームで年商1億円達成するのに必要なこと

河北
河北

おはようございます。

河北です。

う~ん相変わらず今年も日曜祝日と関係ない私の生活が始まってます。

まぁ自分で選んだ道ですから仕方ないのですけどね。(笑)

ただ、ここまで熱中できる仕事にめぐりあって私は幸せだと思います。

今日は、リフォームで年商1億円を上げるために必要なことを少し書いてみます。

年商1億円は序の口

リフォームで年商1億円で第一関門みたいなとこだと思います。

1億円くらいであれば集客ありきで一気に達成できると思います。

ただあまり利益のことを考えすぎないようにしないといけないですけどね。

これは考え方になりますが、例えばですが良く色々な方が言うのは粗利が30%ないとうちはやっていけない。

などと言われる方や固定概念がある方がいらっしゃいます。

これなんですが、例えばですが年商1億で
粗利30%なら3000万です。

では2億ならいくらか?ということです。
15%でも3000万です。

3億なら10%なんですよ。

こうやって考えていくと粗利に対して固定概念がなくなると思います。

うちなどまさにそうなのですが、例えば粗利25%しかないとします。

しかし社員数が減ればどうなのか?

広告費が減ればどうなのか?

車両が減れば?

事務所の家賃が減れば?

などと考えていくのです。

すると問題は粗利率ではなく売上の分母の問題だと理解できると思います。

例えば年商1億円で粗利が10%しかないとします。

これで社員が2~3名いるとキツイです。

では1人だったらどうなのか?

などと考えて行動していくと、見えてくるものがあると私は思います。

上場企業でも経常利益1%とか3%とかざらなんですよね。

でも分母が1000億の1%でも、とんでもない数字になるのです。

私が感じるに社長個人と会社は全くの別物だと考えるようにすると結構楽に考えれると思います。

私も以前は自分で興した会社だから会社は私のモノだと思っておりました。

そして会社の金は私の金。

個人の金も私の金。

というように考えていた時期がありました。

しかし今は、会社に雇用されている、ただの社員だというように考えるようにしております。

すると冷静に会社がどうしないといけないのか?

自分の行動はどうしないといけないのか?

ということが凄く見えてきましたので一気に売上が上がってきました。

こう考えていくと年商1億円にするにはどうしたらいいのか?

といいうことが凄くわかりやすく見えてくると思います。

あくまで私の考えではありますが、よろしければ参考にしてください。

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